Saltar al contenido principal
Software BPM · BPMS · BPMN 2.0

Automatización de procesos con sistema BPM en Ecuador

Un BPMS (Business Process Management System) es una plataforma de software que modela, automatiza y mide los procesos de una empresa. En LIDSUS implementamos plataformas BPM como AuraQuantic: levantamos tus procesos, los configuramos e integramos con tus sistemas.

+20
Años en Ecuador
+500
Implementaciones
Hasta 80 %
Menos tiempo operativo
Panel de una plataforma BPM con flujos de procesos automatizados
AuraQuantic Advanced Certified Partner 2026

Implementamos AuraQuantic como partner certificado en Ecuador.

Capacidades

Qué hace una plataforma BPM y cómo la implementamos

Las capacidades son de la plataforma; nuestro trabajo es dejarlas funcionando en tu operación. Implementamos el sistema BPM de punta a punta: modelado BPMN, motor de reglas, software de gestión documental y automatización inteligente de procesos, configurados sobre la plataforma BPMS que elegimos contigo. Habitualmente es AuraQuantic; aquí explicamos la implementación de AuraQuantic.

draw

Modelado BPMN 2.0 de tus procesos

Modelamos tus procesos con sistema BPMN 2.0 estándar y los dejamos ejecutables en la plataforma. Cada flujo queda documentado y versionado: lo que se dibuja es lo que se ejecuta.

+500
implementaciones
+20
años en Ecuador
settings_suggest

Automatización inteligente de procesos

Configuramos aprobaciones, notificaciones, escalamientos y decisiones en el motor de reglas de la plataforma, y sumamos RPA o IA cuando el caso lo pide. Es automatización de procesos digitales con reglas claras y responsables.

folder_managed

Software de gestión documental en el flujo

Configuramos la gestión documental dentro del flujo: cada contrato o expediente queda asociado a su trámite, versionado, auditado y visible según el rol.

hub

Integración con tus sistemas

Integramos la plataforma BPMS con tu ERP, tu CRM, tus bases de datos y tus APIs REST o SOAP. El dato viaja solo entre sistemas y nadie lo vuelve a digitar.

dashboard

Tableros y analítica en vivo

Dejamos configurados los tableros de la plataforma para medir tiempos de ciclo, plazos y cuellos de botella de cada proceso, en tiempo real.

support_agent

Soporte, capacitación y evolución

Después de la salida a producción damos soporte y capacitamos a tu equipo para que mantenga y modifique sus procesos sin depender de nosotros.

Proceso

Implementación de plataformas BPM en 4 fases

Un sistema BPM no reemplaza tu ERP ni tu CRM: los orquesta. Así es nuestra implementación de plataformas BPM, desde la evaluación hasta la puesta en producción.

01

Evaluación

Analizamos tu operación actual y definimos los requerimientos técnicos y funcionales.

02

Selección

Elegimos contigo la plataforma BPM que mejor encaja con tu realidad; habitualmente, AuraQuantic.

03

Configuración

Configuramos la plataforma, modelamos tus procesos y la integramos con tus sistemas.

04

Despliegue

La ponemos en producción con pruebas, acompañamiento y capacitación a tu equipo.

Sectores

Para qué tipo de empresa es el software BPM

Hemos implementado plataformas BPM y gestión documental en organizaciones de distintos tamaños y sectores. Si tu operación involucra varias áreas, aprobaciones o trámites repetitivos, el software BPM tiene sentido para ti.

Haz clic en cada sector para ver un ejemplo ilustrativo de cómo lo implementamos.

Si lo que buscas es resolver un trámite concreto antes que elegir una plataforma, mira cómo trabajamos la automatización de procesos para empresas en Ecuador.

Siguiente paso

Automatiza tus procesos con expertos en BPM

Agenda un diagnóstico sin costo. Revisamos tu operación y te proponemos la plataforma BPM y el alcance adecuados para tu empresa.

check_circle
Sin costo
check_circle
Sin compromiso
support_agent
Lo revisa un consultor de LIDSUS
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre plataformas BPM

Respondemos las dudas más comunes sobre sistema BPM, plataforma BPMS, modelado BPMN y automatización inteligente de procesos.

BPMS significa Business Process Management System (o Suite): sistema de gestión de procesos de negocio. Es la plataforma de software que modela, ejecuta, automatiza y mide los procesos de una empresa. En LIDSUS no vendemos un BPMS propio: implementamos plataformas BPM como AuraQuantic.
BPM es la disciplina de gestionar la empresa por procesos. BPMS es el software que ejecuta esos procesos. BPMN es la notación estándar con la que se dibujan; cuando hablamos de sistema BPMN o de BPMN 2.0 nos referimos a ese estándar gráfico. En resumen, BPMN describe el proceso, el BPMS lo opera y el BPM es la forma de gestionarlo.
No. Somos implementadores: levantamos y modelamos tus procesos, configuramos la plataforma, la integramos con tus sistemas, la ponemos en producción y damos soporte. Habitualmente implementamos AuraQuantic, de la que somos Advanced Partner en Ecuador, y si tu caso lo requiere evaluamos otras plataformas en la fase de Selección.
Un ERP registra recursos y transacciones estándar (contabilidad, inventario, compras) con procesos que define su fabricante. Un software BPM automatiza los procesos propios de tu empresa (aprobaciones, trámites, vinculación de clientes) y te permite modificarlos según tus reglas. Se complementan: el BPM orquesta los procesos que conectan el ERP con las personas y con otros sistemas.
Sí. Las plataformas BPMS que implementamos incluyen software de gestión documental: cada documento se asocia a su proceso, queda versionado y auditado, y solo lo ven los roles autorizados. Contratos, aprobaciones y expedientes viven dentro del mismo flujo.
Es la combinación de BPM con inteligencia artificial y RPA (automatización robótica de procesos). El BPM orquesta el proceso, los bots hacen las tareas repetitivas y la IA interpreta documentos, clasifica casos o sugiere decisiones.
Depende del alcance, y lo dimensionamos en la fase de Evaluación. Trabajamos por etapas: primero ponemos en producción un proceso de alto impacto y después sumamos el resto de áreas, sin cambios masivos de una sola vez.
Un sistema BPM deja de ser opcional cuando la operación crece más rápido que el equipo, sobre todo si los procesos cruzan varias áreas. Las empresas medianas y grandes son las que más lo aprovechan, aunque también hay empresas pequeñas que lo usan para crecer sin sumar personal.