Áreas operativas unificadas al servicio del impacto social
Fundación CRISFE, fundada en 1994 con 28 años de trayectoria y 47 proyectos sociales ejecutados en educación y desarrollo territorial, implementó AuraQuantic para unificar sus áreas operativas. Con el liderazgo de Maximiliano Gajardo Valdes como Coordinador de Tecnología, la fundación transformó la gestión de becas, proyectos y operaciones internas.
Situación
CRISFE administra programas de becas, proyectos de desarrollo territorial y múltiples iniciativas sociales que requieren coordinación entre diversas áreas operativas. Los procesos manuales dificultaban el seguimiento del ciclo de vida completo de cada proyecto y la rendición de cuentas transparente que una fundación de este impacto requiere.
Solución
Se implementó AuraQuantic para unificar las áreas operativas de la fundación en una sola plataforma. Se automatizó la gestión de becas, el ciclo de vida de proyectos sociales y los procesos administrativos internos. El equipo de CRISFE fue capacitado a través de la AuraQuantic Training School, lo que permitió que el personal adquiriera autonomía para gestionar y evolucionar los procesos.
Resultados
La fundación logró reducir costos operativos significativamente al eliminar procesos manuales. La unificación de áreas permitió mayor visibilidad sobre los 47 proyectos sociales y mejoró la capacidad de rendición de cuentas. El personal capacitado a través de la Training School puede ahora gestionar los flujos de forma autónoma.
Beneficios clave
Gestión de becas automatizada
Desde la postulación hasta el seguimiento, cada beca tiene trazabilidad completa.
47 proyectos sociales
Cada proyecto con ciclo de vida digital, visibilidad y rendición de cuentas.
Voces del proyecto
“AuraQuantic nos dio la capacidad de gestionar nuestros proyectos sociales con la misma eficiencia que una empresa privada, sin perder el enfoque humano que nos define.”
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Organizaciones líderes en Ecuador optimizaron su operación con LIDSUS y AuraQuantic.